L'Ennéagramme en Management
Découvrez comment cet outil puissant peut transformer votre communication, votre gestion d'équipe et votre prise de décision.
L'outil
Un levier de performance pour le manager
L'Ennéagramme est un système d'étude de la personnalité basé sur neuf types de caractère distincts. Il offre une compréhension approfondie des motivations, des peurs et des dynamiques internes qui façonnent notre façon de penser, de sentir et d'agir. Appliqué au management, il devient un levier de performance exceptionnel.
Transformez votre approche managériale
Utilisez l'Ennéagramme pour débloquer des compétences clés et améliorer la dynamique de votre équipe.
Mieux Communiquer
Comprenez les styles de communication de chaque type pour des échanges plus fluides et efficaces.
Leadership Adapté
Adaptez votre style de leadership aux besoins spécifiques de vos collaborateurs pour maximiser leur potentiel.
Gestion des Conflits
Anticipez et résolvez les tensions en comprenant les points de friction entre les différents types.
Contenu des formations
Des modules concrets pour un management éclairé
Chaque aspect de notre formation est conçu pour vous donner des outils pratiques, basés sur l'Ennéagramme, applicables dès votre retour au bureau.
Communiquer avec impact
Adaptez votre message pour être entendu et compris par chaque type de personnalité. Apprenez à décoder les non-dits et à créer un climat de confiance.
Conseil Pratique :
Avec un Type 1 (Le Perfectionniste) , soyez précis, factuel et mettez en avant la logique et la qualité. Évitez les approximations.
Motiver durablement
Découvrez les leviers de motivation intrinsèques de chaque profil. Passez d'un management "taille unique" à une approche personnalisée qui stimule l'engagement.
Conseil Pratique :
Pour un Type 7 (L'Enthousiaste) , offrez des perspectives, de la nouveauté et des défis stimulants. La routine est son ennemi.
Déléguer efficacement
Apprenez à confier les bonnes tâches aux bonnes personnes, en ajustant votre niveau de suivi et d'autonomie pour développer les compétences de chacun.
Conseil Pratique :
En déléguant à un Type 3 (Le Battant) , fixez un objectif clair et laissez-le trouver le chemin. Mettez en avant la visibilité et la reconnaissance associées à la réussite de la mission.
Gérer les tensions
Anticipez les sources de stress et les points de friction de chaque type. Acquérez des méthodes pour désamorcer les conflits et transformer les tensions en opportunités de dialogue.
Conseil Pratique :
Face à un Type 6 (Le Loyal) en stress , rassurez-le sur votre soutien, clarifiez les incertitudes et demandez-lui d'envisager le "scénario du meilleur".
Relations entre chaque base
Comprenez les dynamiques d'attraction et de répulsion entre les types pour composer des équipes performantes et favoriser une collaboration harmonieuse.
Conseil Pratique :
L'alliance d'un Type 8 (Le Chef) et d'un Type 2 (L'Altruiste) peut être puissante : l'un apporte la vision et la force, l'autre le soin aux relations et le soutien. Veillez à ce que le 8 n'écrase pas la sensibilité du 2.
Ce que disent les managers
Découvrez comment l'Ennéagramme a concrètement aidé des leaders à améliorer leurs performances et celles de leurs équipes.
"Comprendre mon type et celui de mes collaborateurs a changé la donne. Nos réunions sont plus productives et les tensions ont quasi disparu."
Chloé Dubois
Directrice Marketing
"L'Ennéagramme m'a donné des clés pour adapter mon management. Je suis devenu un leader plus flexible et plus à l'écoute."
Marc Lefèvre
Chef de Projet IT
"Un outil puissant pour la cohésion d'équipe. Nous avons appris à valoriser nos différences plutôt qu'à en souffrir."
Sarah Martin
Responsable RH